供应如何**更具有激励性的薪酬方案

避免薪酬管理的错误，掌握薪酬管理的正确方法
如何让“有限的薪酬”发挥较大的激励效果？怎样发奖金才较让员工满意？ 
使用薪酬调查，提高薪酬以及福利的内部公平性、外部竞争性，提高企业竞争力
打造企业激励性的福利方案，构建完善的薪酬管理体系
一、薪酬的本质及薪酬管理
二、某**企业案例分享
三、薪酬管理常见的六大问题及其应对
四、薪酬结构及其解析 
五、决定薪酬的三因素模型
六、岗位评价及薪酬要素解析 
八、薪酬战略 
九、薪酬调查 
十、**薪酬战略的六大要点 
十一、激励性薪酬方案及其要点
十二、福利管理
十三、新的劳动合同法下的薪酬热点