如何让绩效考核**企业绩效的全面提升

揭密企业绩效管理失败的直接原因，破解成功绩效管理的秘诀；
深入的掌握KPI和BSC工具的原理及使用方法；
改进、设计适合自己公司的绩效评估管理体系；
让绩效考核真正提升企业执行力、实现企业战略目标


一、成功绩效管理的“1-2-3法则” 
二、导致绩效管理失败的六大原因及应对；
三、企业的考核指标应该是什么？
四、平衡记分卡BSC
五、指标的筛选以及权重调整
六、获得各级KPI的方法
七、设计适合自己公司的绩效指标表和考评表
八、考评周期怎样较佳？
九、考评结果的运用与激励
十、绩效管理中的角色以及机构
十一、绩效反馈与面谈 
十二、总结：成功绩效管理的12大要点